联合国大学的未来:四大战略重点

联合国大学的未来:四大战略重点

四个战略重点正在引导联合国大学实现一个大胆的、总体的愿望——在最重要的学术表现指标中跻身全国前25所公立大学之列。小詹姆斯·w·迪恩总统于2019年1月宣布了这一计划,本网站记录了我们正在进行的进展。

 

学习成绩指标

我们相信这些指标是学习成绩的一些最重要的指标。我们已经在某些方面进入了前25名,与其他方面很接近,而且还有一些方面可以继续前进。如果你想进一步探索这些指标,请查看每个指标的前50名公立大学名单,并查看我们使用的数据来源,请访问这里。这些指标必须满足两个标准:它们必须是一个有意义的学术表现指标,并且需要有一个全国性的数据库来比较我们自己。


毕业率

这可能是衡量学生成功的最简单、最明显的标准。没有毕业的学生经历了高等教育的大量成本,但很少有好处。

  • 2024年排名:45%•准时毕业率:78.2%
  • 2023年排名:42%•按时毕业率:78.2%
  • 2022年排名:48%•准时毕业率:76.6%

参与高影响力教育实践的学生

研究表明,某些活动(如实习和研究)对学生毕业后的成功有很大影响。

  • •总数:75%
  • •总数:75%
  • 2022年排名:36•总数:75%

佩尔助学金学生的毕业率

抓住了我们的能力,帮助那些德赢体育经济条件有限的家庭的学生体验到大学毕业生所能获得的经济机会。

  • 2024年排名:35%•按时毕业率:76.3%
  • •按时毕业率:74.0%
  • 2022年排名:61%•准时毕业率:70.0%

最好的价值

衡量联合国大学教育质量与成本的关系。

  • 2024年排名:7
  • 2023年排名:9
  • 2022年排名:10

还款百分比

反映了我们毕业生偿还贷款的能力,这是对他们职业准备和成功的间接衡量。

  • •按时支付工资:55.8%(2023年前)

行政费用与教学费用的比例和学术支持

说明我们在UNH执行行政工作的效率。

  • •比例:21.2%
  • •比例:17.5%
  • 2022年排名:114•比例:17.4%

可持续性

评估我们在支持环境、财政和社会责任方面的教育、研究和实践。(UNH继续拥有最高的可持续性评级,STARS白金。可持续发展跟踪、评估和评级系统是一个透明的自我报告框架,供高校衡量其可持续发展表现。)

  • 2024年排名:5
  • 2023年排名:4
  • 2022年排名:4

毕业率及表现

比较一个班级进入大学时的预期毕业率和实际毕业率。这一新指标是在2022年添加的。

  • •总排名:113.9%
  • •总数:114.8%
  • 2022年排名:19•总数:114.9%

每位教员的研究经费

对我们德赢体育官方网站研究生产力的评估。

  • •总额:270,986美元(每三年发布一次)
  • •总收入:246,931美元

四大策略重点

根据数千名联合国卫生组织社区成员的投入,这四个优先事项中的每一个都包括新的和现有的倡议和指标,这些倡议和指标将指导和衡量这些重要领域的进展。下面的倡议列表并不详尽。相反,它使人们注意到我们正在推动推进这些战略重点的一些主要努力。


提高学生的成功和幸福

扩大学术和研究的卓越性

拥抱德赢体育州

构建
财务实力

促进学生的成功和幸福


愿望

UNH致力于学生的福祉,并创造一个社区,在这个社区中,所有成员都可以成功,充分发挥他们的潜力,感到安全,有价值和包容。我们将为学生提供技能和支持,帮助他们在现在和未来取得成功和发展,无论是在德赢体育大学还是在其他地方。我们将学生视为完整的个体-他们的健康和福祉影响他们的学术和个人成功以及福祉的能力-并努力确保我们的学生参与,富有成效和蓬勃发展的校园社区成员。

倡议

我们已经采取了一系列措施来提高本科生的保留率,特别强调前两年,包括:加强新生培训和入学计划;扩大学生预警系统;在所有学院扩大专业咨询、德赢体育官方网站指导和一年级研讨会;扩大所有一年级和二年级学生的住宿生活计划;以及“改变者奖学金”(Changemaker Fellowship),该项目在高中毕业生被录取后立即与他们合作,为期四年。目标是将所有人口群体的留存率提高到90%以上。

学院参议院已经承诺重新规划探索项目,包括多样性、公平性和包容性的变化,并将为学生提供更大的灵活性。这项工作将于2023年秋季开始。

德赢体育官方网站发展正在整合教学、研究和社区参与等领域,在学习科学、教学实践和专业发展之间建立更深层次的联系。在2022年,722名德赢体育官方网站参与者通过卓越和创新教学和学习中心注册了编程。UNH加入了国家德赢体育官方网站发展和多样性中心,该中心为所有德赢体育官方网站提供最先进的研究型教学实践,包括在线和面对面的机会。校内生活要求更新了一年级和二年级本科生的课程。

UNH创建了健康与福祉委员会,以帮助大学成功地将福祉融入我们的校园文化,优先考虑同情,健康与福祉,可持续性,社会正义和公平以及包容,不仅作为价值观,而且作为UNH社区所有成员使命的一部分。

此外,《德赢体育》心理健康促进运动将扩大大学社区对心理健康和福祉的了解,并使学生能够积极照顾自己,并在需要时利用资源。举办了几个由联合国大学学生、德赢体育官方网站和工作人员参加的倾听小组,以帮助开发支持学生福祉的资源。

我们创建了新的项目,以加强我们与经历住房、食物和/或经济不安全的学生合作的能力,并确保所有学生都能获得食物和住房。这些项目包括“向前滑动”项目和UNH的食品储藏室“猫的橱柜”。The Inn Between Fund帮助无家可归的学生。学生紧急资助基金继续帮助有短期经济需要的学生。

我们继续提供高影响力的学习经验,通过许多机会,如实习,研究,出国留学或外出学习和社区参与。我们已经聘请了一名助理副教务长,负责职业成功和高影响力实践,以支持大学和其他单位扩大有效的机会。我们的目标不仅是让每个学习者至少有一个参与奖学金或实习的机会,而且还要使用学习评估来不断提高经验的质量,并帮助学生从这些经验中学习。

新的报告系统NAVEX道德点于2021年春季实施。新系统简化了报告程序,使其成为更安全、可靠和全面的报告体验。伦理点可用于歧视性骚扰、偏见、仇恨、欺凌、性暴力、性骚扰和人际暴力以及报复等方面的报告。道德点还简化了管理流程,以更有效和高效的方式分析数据并始终如一地响应报告。

道德点提供了一个自动的“事件报告表格(IRF)”,允许一站式报告工具和管理系统,以减少在哪里报告的混乱。它提供了一种更有效的方式来收集量身定制的数据和相关信息,包括满足州和联邦法规以及UNH内部需求所需的信息。IRF允许报告方轻松上传文件、短信、图片、视频和其他文件。在联合国大学的许多网站上都可以找到IRF的链接,包括民权与平等办公室网站

扩大学术和研究的卓越性


愿望

联合国大学将吸引德赢体育全国各地和国外的越来越强大和多样化的学生、德赢体育官方网站和工作人员。该大学将成为全球公认的教学、研究、参与和创新的领导者。每个UNH学生都有机会参与高水平的体验式学习。联合国大学的毕业生将被授权成为他们选择的职业的领导者

倡议

2023年3月,该大学正式宣布成立哈默尔荣誉与学者学院,将于2024年秋季开放。学院将大大增加荣誉学生和哈默尔学者的课堂和课外机会,并在翻新的Huddleston Hall和精选的宿舍空间内为成绩优异的学生创建一个专门的生活学习社区。它将成为德赢体育大学的一个新亮点,通过对当前荣誉课程的重大修订和扩展,为成绩优异的学生提供丰富的学术体验,强调学术学习和体验学习之间的联系,使学生能够创造个性化的荣誉体验,并提供更多机会与德赢体育德赢体育大学所有学院的德赢体育官方网站导师一起工作。

该大学将与社区、学科和合作伙伴合作,以确定需求,并为研究能力和研究生项目的投资提供信息。我们将促进联合国大学专家参与地方、区域和国家对话。我们将继续投资于EPSCoR、卓越合作研究计划(CORE)和UNHI创新基金等倡议,通过研究和伙伴关系推动社会和经济影响。

德赢体育大学正在投资教育和培训项目,以支持传统和非传统学生的学习和专业发展,并正在创造途径,以便所有合格的德赢体育学生都有机会获得德赢体育大学的学位。通过与工作学习主管、职业和专业成功(CaPS)以及职业发展和终身学习研究所(CALLI)的合作,我们已于2023年春季成功试点了劳动力准备技能微证书,我们计划在即将到来的学年扩大试点范围。

我们继续成功地发展新的硕士和证书课程,以满足高等教育市场的特定需求,包括专业研究学院、保罗学院和健康与人类服务学院的重点课程。在过去的几年里,这种努力使学费收入每年增长20%以上。

联合国大学优先考虑与我们对可持续发展的承诺相匹配的学术和研究投资。我们的学生参与社区参与项目,为解决当地和全球挑战的整体,情境敏感的解决方案的发展提供机会。在2021年秋季,UNH重新获得了STARS白金评级,这是高等教育可持续发展协会(AASHE)评级系统下的最高评级。该大学在可持续性方面在美国公立大学中排名第四。2022年秋,该校庆祝了可持续发展研究所成立25周年,这是美国高等教育中最古老的、全校范围内的可持续发展项目。即将到来的可持续发展研究所/卡西学校的变化将加强我们在这一领域的努力,我们已经取得了成功。

我们的发现程序正在扩大,以包括强调多样性、公平、机会和包容的各个方面的要求,这些要求将帮助学生在日益多样化和全球化的社会中取得成功。我们将继续发展课外项目公民话语实验室博雷加德中心,学生无障碍服务社区、公平和多样性办公室 以及其他办公室和研究所。当前教育机会的例子包括访问中安全区域 社会正义教育计划. 2022年夏天,多元化、公平和包容司成立,以更好地协调民权与公平办公室和社区、公平和多样性办公室的优先事项和服务,以响应社区的一般需求。多样性、公平和包容司于2022年秋季发布了联合国大学支持多样性、公平、准入和包容的第一份年度报告,并将继续提供年度更新,以确保这些领域的透明度和问责制。

我们开发了一个新的基于网络的研究气候和文化模块,作为我们负责任的研究行为培训计划的一部分,并实施了一个新的研究安全培训计划,以解决人际暴力问题。我们的创新项目吸引并支持代表性不足的企业家寻求小型企业研发资助。我们支持地球、海洋和空间研究所开展世界级研究,有效结合环境正义,促进多样性、公平和包容。

我们创建了博士后多样性和创新学者计划。到目前为止,该项目已经培养了9名毕业生,其中8人(89%)被聘为终身教职(5人在UNH)。我们目前有四名二年级和三年级的学者。2023年秋季,我们将迎来第五批5名学者。这个项目的目的是创造一个多样化的训练有素的德赢体育官方网站候选人作为我们社区的一部分。为了帮助招收多样化的本科学生,联合国大学承诺提供200万美元的捐赠奖学金,以吸引优秀的本科学生。从2021年秋季入学周期开始,我们为进入一年级的学生推出了两个新的奖学金机会。

拥抱德赢体育州


愿望

德赢体育大学将努力工作,让德赢体育州的每个人都为他们的旗舰公立大学感到无比自豪。学生们将在这里长大,希望来到德赢体育,它将成为德赢体育州和世界各地最优秀、最聪明的学生的首选。UNH将建立合作,支持德赢体育州的经济和生活质量,可持续性和弹性,并将成为一个值得信赖的,有价值的和一致的合作伙伴。

倡议

该大学创建于2019年德赢体育州商业咨询委员会正在帮助UNH领导了解NH企业面临的挑战,并将他们与UNH的资源和人才联系德赢体育,包括鼓励他们雇用我们的学生工作和实习。院长也加入了董事会NH工商协会。2022年秋季,德赢体育大学的领导人开始了为期两天的访问,与企业和当地领导人、社区组织和居民会面,讨论我们的合作伙伴关系如何支持德赢体育的生活质量,并为深化我们在全州范围内分享德赢体育大学人才、专业知识和资源的努力收集想法。第二次巡演于2023年5月在曼彻斯特举行。

我们最近修改了我们的网站,使商业和工业更容易访问,我们已经实施了一项新的战略来管理与德赢体育州顶级合作伙伴公司的合作。的多元化和包容性雇主冠军计划,由职业和专业成功(CaPS)提供,旨在表彰那些通过切实的实践表现出对社会正义和平等的奉献精神的雇主。

德赢体育大学越来越成为致力于为社区服务的有才华的德赢体育州高中生的首选,这要归功于两个独特的机会:哈默尔学者计划是德赢体育大学最负盛名的奖学金,每年可获得高达10,000美元的奖学金。自2007年成立以来,已有200多名哈默尔学者在德赢体育大学注册。德赢体育大学于2021年推出了小家庭社区奖学金,通过在德赢体育企业和社区组织担任带薪职位,为德赢体育大学的学生提供“拥抱德赢体育”的机会,将他们在课堂上学到的知识应用到当地的现实需求中。同样在2021年,曼彻斯特大学获得了350万美元的联邦拨款,用于制定一项计划,鼓励德赢体育州的中学生和高中生接受STEM教育。德赢体育大学还通过花岗岩保证继续扩大德赢体育州学生的入学机会和负担能力,该保证为符合佩尔助学金资格的学生提供免费的州内学费。自2017年以来,已有2000多名学生通过该计划在UNH注册。最后,州内学费在2022-23学年连续第四年被冻结。

我们正在建立和加强与国家机构的伙伴关系,以期产生经济和社会影响。与我们的州和地方合作伙伴一起,我们专注于劳动力发展战略以及商业和环境弹性。联合国大学支持有意将我们机构产生的知识直接与公众联系德赢体育,以协作解决社会问题和社区需求和关注的方式。

在评估了我们的外展计划和德赢体育州面临的最关键需求之后,我们将重点放在该州的四个优先事项上:发展该州的高技能劳动力,推进K12教育,改善医疗保健的获取和负担能力,以及支持可持续、清洁的环境和能源。其中一项举措是健康科学模拟中心,这是一个耗资900万美元的最先进设施,于2021年11月开业,主要资金德赢体育德赢体育州。该中心将使联合国大学护理和临床学科的毕业生人数增加一倍。德赢体育大学继续通过教育和培训、研究和社区伙伴关系来应对德赢体育州的挑战。

经过全校范围的调查和数百名学生、教职员工和校友的投入,UNH于2020年宣布了其多元化、公平和包容(DEI)战略计划。其首要目标是使UNH在我们机构的各个层面推进DEI并支持德赢体育州的DEI倡议方面脱颖而出。这所大学将把DEI纳入其研究、奖学金和参与活动,并将让我们整个社区参与DEI的学习经历。一个新的、全面的多元化、公平、准入和包容网站于2022年春季推出。

建立资金实力


愿望

UNH将在长期成本管理、可持续投资和调整预算和资源与战略重点方面成为全国的领导者。通过多样化收入来源和管理资源使用和费用,联合国大学将变得更容易获得和负担得起学生。UNH将通过提供世界一流的师资、设施和组织来满足学生的全方位需求。

倡议

通过与德赢体育大学系统的合作,我们将整合现代技术和先进的自动化,重新设计业务流程,为行政、学术和研究活动提供更好、更具成本效益的支持。我们相信,这些投资将改善我们的日常财务运营和业务活动,并带来接近实时的数据,以实现对所有财务结果的响应性规划、预算和报告。

UNH于2023年与花岗岩州立学院合并,使该机构能够满足更多非传统和在线学生的需求,从而提高了运营效率,利用了机构优势并实现了收入增长。因此,UNH预计将进一步扩大其专业硕士和证书课程。

为了应对不断下降的运营预算和对劳动力响应性产品日益增长的需求,UNH将扩大其非信贷项目。这些项目将提供与学术部门快速合作的能力,以开发满足劳动力需求的响应性项目。UNH旨在通过以下方式增加学分和非学分入学的学费收入:

  • 通过一系列信贷和非信贷凭证支持劳动力发展需求。
  • 通过提供微型证书来验证现有专业人员的宝贵技能和能力,增加学分课程的研究生入学率。
  • 为未被录取的学生提供机会,以支持专业发展,并增加获得进一步证书或学位证书的机会。
  • 增加与高需求劳动力需求相一致的非学分专业发展课程。

在21财年,UNH与USNH董事会合作,向所有教职员工提供了COVID提前退休计划(CERP),导致成员大量使用。此外,休伦咨询公司帮助确定了整个大学各个功能和运营领域的成本节约,从而节省了数千万美元。通过持续创新的财务管理,联合国大学可以投资于战略重点,并促进可持续的经济未来。

在联合国大学基金会董事会和其他主要利益相关者的支持下,联合国大学已获得超过2.5亿美元的竞选承诺,以实现大学的战略计划。UNH将投资于先进的人员配备和基础设施,以推动大学筹集4亿美元的雄心勃勃的活动目标,并有明确的投资回报率。

研究和开发活动对联合国大学至关重要,为本科生和研究生提供研究经验,改善教育规划,推动外展和参与活动,并为基础设施改善提供资金。2019年,UNH被卡内基高等教育机构分类认定为R1机构,这是研究型大学的最高类别。从那时起,UNH的研发活动继续迅速扩大,在22财年的研究支出接近2亿美元,在短短四年内增长了33%。为了继续这一扩张,联合国大学将投资于专业知识和资源,以提高奖项/合同提案的竞争力,支持效率,并使联合国大学与行业和其他高等教育机构建立联系。

作为更新UNH STARS白金评级的一部分,零废物计划正在制定中,以评估校园范围内的政策,基础设施和后勤能力,以建立一个实现零废物的材料管理系统。该计划将评估实现目标所需的资源和时间框架,并提供实施路线图。

UNH州立大学2023


迪恩校长于2023年2月14日发表了国情咨文,并就联合国大学的未来战略计划进行了更新。

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联合国大学的未来:四大战略重点


迪恩校长于2019年1月24日向UNH社区介绍了“UNH的未来”。观看视频,学习如何参与进来。

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